5月5日至12日，江南工業(yè)集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班開展第二階段的集中學習，扎實推動主題教育走深走實。全體公司領導、中層領導人員、“青馬工程”第一期學員共110余人參加讀書班。

第二階段讀書班主要以黨委書記導學、班子成員領學、專家學者輔學、研討交流互學、明確重點自學“五學”模式開展。

專題研討環(huán)節(jié)分級分階段進行，堅持聯(lián)動“篤行學”，做到邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改。圍繞“三個務必”和“在中國式現(xiàn)代化道路上推動公司高質(zhì)量發(fā)展”兩個主題，公司黨委書記、董事長、主題教育領導小組組長王瑋，公司黨委副書記、總經(jīng)理、主題教育領導小組副組長喬明，黨委副書記、紀委書記、工會主席、主題教育領導小組副組長余中華，及主題教育領導小組成員、公司領導王朝暉、伍勇、昌鐵強、湯京軍、王涌波、彭波在專題研討中分別作專題發(fā)言。公司中層領導人員分別在讀書班專題研討及各部門單位召開的專題研討會上作專題發(fā)言。兩級領導人員的專題研討，檢視分析了公司經(jīng)營發(fā)展中存在的短板和問題，從扎實做好裝備保障、夯實安全質(zhì)量兩大基石、有效防范化解重大風險、深化論證軍民融合發(fā)展、持續(xù)深化國企改革、抓好關鍵核心技術攻關等方面，提出了改進措施，并安排部署了下階段工作，以學促干推進集團公司“1+5”戰(zhàn)略實施，落實公司“三四五六”工作思路，進一步提高運用科學理論解決實際問題的能力。

集中學習環(huán)節(jié)以傳達學習、專題輔導、觀看學習視頻、領讀原文等形式開展。公司領導余中華、伍勇、昌鐵強、湯京軍、王涌波、彭波，部分總助級領導、中層領導領學了習近平總書記有關主題教育系列重要講話、《習近平著作選讀》等內(nèi)容，引導大家深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精髓要義，熟練掌握這一重要思想的世界觀方法論和貫穿其中的立場觀點方法，真正做到讀其言、明其意、知其理。

兩級領導人員集中觀看了《把國有企業(yè)打造成實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的重要力量》《以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興》《習近平科學的思想方法與工作方法》等輔導視頻，增強了學習的針對性、實效性。讀書班還特邀湖南國防工業(yè)職業(yè)技術學院黨委書記齊紹平作《全媒體時代意識形態(tài)與文化話語表達》專題輔導，幫助黨員干部從互聯(lián)網(wǎng)的群體特征、意識形態(tài)工作責任、意識形態(tài)話語表達三個方面，認識到意識形態(tài)工作的極端重要性。

在個人自學環(huán)節(jié)，全體學員堅持個人“精研學”，做到以真學真研促真信真用。發(fā)揮“擠”和“鉆”的精神，認真研讀了主題教育指定的《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘編》《習近平關于調(diào)查研究論述摘編》《論黨的自我革命》等教材，仔細做學習筆記，結(jié)合個人感悟撰寫了“最打動我的‘平語’”等學習心得100余篇，拓展延伸讀書班效果，推動黨的創(chuàng)新理論入腦、入心、入行。

在5月12日的讀書班結(jié)業(yè)儀式上，喬明代表公司黨委作總結(jié)講話。喬明指出，這次主題教育讀書班主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣、研討深入、學風濃厚，達到了“學出絕對忠誠的政治品格”“學出彰顯‘以人民為中心’的宗旨初心”“學出踐行‘三個務必’的行動自覺”“學出勇于自我革命的清醒堅定”的預期目標，實現(xiàn)了預期效果。全體學員堅定了“以學鑄魂”的理想信念，強化了“以學增智”的黨性修養(yǎng)，明確了“以學正風”的使命任務，激發(fā)了“以學促干”的工作干勁。

喬明強調(diào)，要認真貫徹落實集團公司黨組主題教育領導小組工作要求，圍繞下一步主題教育的目標任務，進一步推動主題教育各項工作往深里走、往實里走、往心里走。一是持續(xù)深入理論學習，增強學用結(jié)合能力。要提高站位自覺學，原原本本系統(tǒng)學，及時跟進常態(tài)學。二是深入開展調(diào)查研究，著力破解發(fā)展難題。要堅持問題導向，確保調(diào)研題目精準；堅持深入一線，注重調(diào)研工作實效；堅持務實管用，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。三是突出強化擔當作為，全力推進重點工作。要發(fā)揚斗爭精神，圍繞問題清單，列出整改的時間表、路線圖，壓緊壓實責任；要增強能力本領，不斷加強理論學習，強化實踐鍛煉，補齊自身短板；要強化責任擔當，深刻理解中國式現(xiàn)代化的高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹落實集團公司“1+5”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“智能化彈藥領域排頭兵”的新階段發(fā)展定位，踐行公司“三四五六”工作思路，扎實做好各項重點工作。